为推进“室组乡”联动形成监督执纪工作合力，优化配置监督执纪资源，推动实现聚指成拳。且末县纪委监委以“纪检监察室+乡镇纪委+派驻纪检组”联动协作模式，有效解决了监督执纪力量缺乏、专业能力薄弱等问题，实现了“1+1+1>3”的倍增效应。

据悉，该县纪委监委立足职能职责，开展“室组乡”联动监督机制，通过采取主管办案的副书记牵头统筹，分管常委具体负责，纪检监察室、派驻纪检监察组、乡镇纪委以协作区开展联动监督执纪的工作模式，改变过去“室组乡”“单打独斗”的工作方式，形成了人员统一调配、问题协作解决、难点集中攻坚的“协同作战”模式，有效实现人员联动、信息共享、优势互补。

“统一指挥”实现人员联动。突出日常监督过程中的统一指挥，用跨办案协作区交叉监督的方式，打破各乡镇、纪检监察组界限，有效消除监督过程中的人情因素干扰。注重把握“森林”与“树木”的辩证关系，以协作区为整体梳理共性问题清单，通过制发建议书、提示函等方式，将主体责任压紧压实。对党员干部苗头性、倾向性问题，坚持抓早抓小，及时运用“第一种形态”批评教育帮助，时刻当好政治生态“护林员”。今年以来，“室组乡”联动过程中累计运用“第一种形态”批评教育帮助党员干部155人次。

“会商研判”实现信息共享。针对“室组乡”联动发现的群众身边腐败和作风问题，进行集中梳理，有针对性地对信访举报堵点、监督检查重点、巡察发现问题进行综合分析，形成措施到人的办案协作区责任分工，及时对党员干部问题线索，采取谈话函询、诫勉及党纪政务处分等方式处置。今年以来，该县纪委监委运用“室组乡”联动，查处群众身边腐败和作风问题14件，给予党纪政务处分15人。

“强项叠加”实现优势互补。充分发挥纪检监察室的执纪调查优势，派驻纪检组的贴身监督优势，乡镇纪委的群众工作优势，在线索处置、初步核实、调查取证等方面，更快捷、准确、高效的完成，有效确保线索的核实、核准工作，把原先的“一根根线”拧成“一股股绳”，实现了监督执纪效应倍增。同时，该县纪委监委还定期协调职能部门单位，为“室组乡”专业知识短板弱项方面进行授课、模拟庭审作证等方式，提升对专业领域知识的掌握。今年以来，开展“室组乡”联合办案10余件，协作区之间开展交叉互评3次。

“下一步，我们还将通过这些措施，让‘室组乡’在联动监督过程中相互学习、共同进步，持续找准监督定位、突出监督重点、完善工作机制，为推动监督下沉、监督落地，形成工作合力，不断在提升监督治理效能，打通监督执纪‘最后一公里’上下功夫。”该县纪委监委相关负责人表示。（且末县纪委监委 杨家东）